Training Needs Analysis & Training Evaluation (TNA-TIE)

Training Needs Analysis & Training Evaluation (TNA-TIE)

TNA

PENDAHULUAN
Agar dapat menunjang target bisnis perusahaan, praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang menyokong ‘core competencies’ perusahaan. Untuk itu amat penting bagi praktisi HR menguasai teknik identifikasi yang baik agar dapat menghasil program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan.

Di lain sisi, sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training. Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen”.

TUJUAN TRAINING
– Mengetahui kerangka berpikir dalam penyusunan program pelatihan
– Memastikan kebutuhan pelatihan terkait dengan sasaran organisasi
– Mengetahui berbagai level kebutuhan pelatihan
– Mengetahui berbagai cara melakukan identifikasi kebutuhan pada tiap level
– Mengetahui kaitan antara hasil TNA dengan evaluasi training
– Menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut

TRAINING TOOLS
– Simulasi ‘Competencies Modeling’ (Formula MS Excel)
– Simulasi ‘Training Need Identification’ (Formula Ms Excel)
– Simulasi ‘Training Impact Evaluation’ (Formula Ms Excel)

MATERI TRAINING
– Define Training Need Analysis
– Identify Training Need Analysis Levels
– How to align competencies to training program
– Develop alignment between Training Need Analysis with Training Impact Evaluation
– Step by step in developing Training Need Analysis
– Training Evaluation Levels
– Define “Training Evaluation” in Term of HR spectrum
– Develop Objective Solution of TIE
– Develop Evaluation Plans and Baseline Data
– Develop Collect data Scenario during & after implementation
– How to Convert Data to Monetary Value
– How to tabulate Cost of Training
– How to develop & present Evaluation result in clear report & management language
– ROTI (Return On Training Investment)
PESERTA
Training Officer, Human Resources Officer, HR Staff, HR Supervisor, HRManager, HR Director
METODE TRAINING
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
DURASI
Lama Pelatihan adalah 16 jam/ 2 hari
LOKASI
Hotel Balairung – Matraman, Jakarta
TRAINER

Para Professional, Trainer dan Praktisi iSDM memiliki pengalaman profesional, konsultansi dan fasilitator di berbagai jenis perusahaan terkemuka baik lokal, asing maupun MNC (Manufaktur, Retail, Manajemen Properti, Financial Service, Perbankan, NGO dan lain-lain). Selain itu, para professional di iSDM umumnya pernah menjalani posisi manajerial sampai top manajemen serta memiliki pengalaman praktis yang ekstensif terkait bidang keahlian sehingga mampu memberikan perspektif yang dalam dan unik dalam memecahkan masalah terkait materi yang menjadi obyek konsultasi atau training yang difasilitasi.

INVESTASI
– Rp 3.950.000,-/ peserta
– Modules + Training kit + USB + Coffee Break + Lunch + Sertifikat
– Early Bird pembayaran 15 hari sebelum Pelaksanaan Rp 3.500.000,-
– 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta
– BONUS Ebook dengan topik TNA & Training

plot-tna

FORMULIR PERMINTAAN INFORMASI
(TIDAK MENGIKAT)

Formulir permintaan informasi lebih lanjut. Mohon isi dengan data yang valid. Tim kami akan segera menindaklanjuti.

Data pendaftar

Judul Training

(Silahkan di-copy paste judul training yang Anda butuhkan)

Tanggal Training

(Isi dengan tanggal training yang terdapat di materi promosi)

Jumlah Calon Peserta

(Bisa diisi dengan perkiraan peserta yang akan ikut)

Nama-nama Calon Peserta

Nama Anda

Jabatan/Departemen/Divisi

Status (Pilih salah satu)

Perusahaan/Institusi

(Bagi peserta perseorangan isi dengan "personal")

Alamat

Email

Handphone

Telp Kantor

Ext

Fax

Pesan untuk Penyeleggara Training

Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.