Project Management

Project Management

project management

PENGANTAR:
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain: Manfaat proyek, Kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya.

Bagi organisasi yang ingin agar pimpinan, eksekutif atau anggotanya mampu mengembangkan keterampilan manajemen proyek dengan tepat, maka pelatihan Project Management merupakan pilihan yang tak terelakan.

TOPIK PELATIHAN
  1. Pengendalian Proyek
    • Dasar dan tujuan pengendalian proyek
    • Kurva S
    • Pengendalian waktu dan biaya
    • Pengendalian kontraktor
    • Pengendalian mutu
  2. Teknik Crash Program
    • Kriteria Crash Program
    • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
    • Analisa biaya crash program
    • Praktikum crash program dengan software linear programming.
  3. Anggaran Proyek
    • Teknik penyusunan anggaran proyek
    • Perkiraan biaya dan anggaran proyek
    • Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
  4. Perencanaan Proyek
    • Definisi proyek
    • Penyusunan jadual
    • Network Planning
    • Critical Path Method(CPM)
    • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
    • Pert – Cost Analysis
    • Peragaan penggunaan software untuk CPM dan PERT.
  5. Konsep dasar Manajemen Proyek
    • Karakteristik manajemen proyek
    • Manajemen proyek dan organisasi
    • Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
    • Orientasi permasalahan
    • Sumber daya manusia
  6. Analisis dan Evaluasi Proyek
    • Maksud analisis dan evaluasi proyek
    • Persiapan proyek
    • Pelaksanaan proyek
    • Konsep Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR) dan Internal Rate of Return(IRR)
    • Minimum Attractive Rate of Return (MARR).
    • Analisis sensitivitas
  7. Manajemen Logistik Proyek
    • Pentingnya dukungan logistik proyek
    • Perencanan kebutuhan barang
    • Optimasi persediaan barang
    • Pengadaan barang
    • Pergudangan dan distribusi
    • Diskusi tentang permasalahan di masing – masing perusahaan
PESERTA
Praktisi, Spesialis, Supervisor, Manajer bidang terkait
METODE PELATIHAN
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
DURASI
Lama Pelatihan adalah 16 jam/ 2 hari
LOKASI
Hotel Balairung – Matraman, Jakarta
TRAINER

Para Professional, Trainer dan Praktisi Trainingmaster memiliki pengalaman profesional, konsultansi dan fasilitator di berbagai jenis perusahaan terkemuka baik lokal, asing maupun MNC (Manufaktur, Retail, Manajemen Properti, Financial Service, Perbankan, NGO dan lain-lain). Selain itu, para professional di Trainingmaster pernah menjalani posisi manajerial sampai top manajemen serta memiliki pengalaman praktis yang ekstensif terkait bidang keahlian sehingga mampu memberikan perspektif yang dalam dan unik dalam memecahkan masalah terkait materi yang menjadi obyek konsultasi atau training yang difasilitasi.

INVESTASI
– Rp 3.950.000,-/ peserta
– Modules + Training kit + USB + Coffee Break + Lunch + Sertifikat
– Early Bird pembayaran 15 hari sebelum Pelaksanaan Rp 3.500.000,-
– 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta
– BONUS Ebook

 

FORMULIR PERMINTAAN INFORMASI
(TIDAK MENGIKAT)

Formulir permintaan informasi lebih lanjut. Mohon isi dengan data yang valid. Tim kami akan segera menindaklanjuti.

Data pendaftar

Judul Training

(Silahkan di-copy paste judul training yang Anda butuhkan)

Tanggal Training

(Isi dengan tanggal training yang terdapat di materi promosi)

Jumlah Calon Peserta

(Bisa diisi dengan perkiraan peserta yang akan ikut)

Nama-nama Calon Peserta

Nama Anda

Jabatan/Departemen/Divisi

Status (Pilih salah satu)

Perusahaan/Institusi

(Bagi peserta perseorangan isi dengan "personal")

Alamat

Email

Handphone

Telp Kantor

Ext

Fax

Pesan untuk Penyeleggara Training

Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.