HR Development Program

HR Development Program

PENGANTAR :

Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan  mampu membangun Operational Excellence. Pengembangan dan manajemen SDM menjadi  demikian penting dilihat dari dua segi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. HR Development Program (HRDP) didesain untuk membantu para HR untuk mampu menjawab tantangan tersebut.

POKOK BAHASAN :

1. Pengantar tentang HRD

  • Human Resources Planning
  • Definisi Human Resources Planning
  • Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
  • Proces Human Resources Planning
  • 4 Tahap Human Resources Planning

2. Recruitment Management(1)

  • Pengertian Recruitment
  • Proses dan Tahapan Recruitment

3. Recruitment Management (2)

  • Interview dengan Behavioral Model
  • Exercise

4. Training Management (1)

  • Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis
  • Langkah-langkah dalam mendesain training
  • Mengevaluasi Training dan Training Post Activity

5. Training Management (2)

  • Mengembangkan karyawan tanpa Training
  • Model  non-Training Development bagi Karyawan

6. Pengelolaan Kineja (1)

  • Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
  • Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
  • Performance Planning
  • Bagaimana menetapkan target?

7. Pengelolaan Kinerja (2)

  • Simulasi dan Role Play
  • Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling
  • Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
  • Performance Evaluation

8. Compensation System (1)

  • Compensation Management Strategy
  • Komponen Remuneration
  • Evaluasi Jabatan
  • Simulasi Evaluasi Jabatan

9. Compensation System (2)

  • Survey Gaji
  • Struktur Penggajian
  • Studi Kasus
PESERTA
Praktisi, Spesialis, Supervisor, Manajer bidang terkait
METODE PELATIHAN
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
DURASI
Lama Pelatihan adalah 16 jam/ 2 hari
LOKASI
Hotel Balairung – Matraman, Jakarta
TRAINER

Para Professional, Trainer dan Praktisi Trainingmaster memiliki pengalaman profesional, konsultansi dan fasilitator di berbagai jenis perusahaan terkemuka baik lokal, asing maupun MNC (Manufaktur, Retail, Manajemen Properti, Financial Service, Perbankan, NGO dan lain-lain). Selain itu, para professional di Trainingmaster pernah menjalani posisi manajerial sampai top manajemen serta memiliki pengalaman praktis yang ekstensif terkait bidang keahlian sehingga mampu memberikan perspektif yang dalam dan unik dalam memecahkan masalah terkait materi yang menjadi obyek konsultasi atau training yang difasilitasi.

INVESTASI
– Rp 3.950.000,-/ peserta
– Modules + Training kit + USB + Coffee Break + Lunch + Sertifikat
– Early Bird pembayaran 15 hari sebelum Pelaksanaan Rp 3.500.000,-
– 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta
– BONUS Ebook

 

FORMULIR PERMINTAAN INFORMASI
(TIDAK MENGIKAT)

Formulir permintaan informasi lebih lanjut. Mohon isi dengan data yang valid. Tim kami akan segera menindaklanjuti.

Data pendaftar

Judul Training

(Silahkan di-copy paste judul training yang Anda butuhkan)

Tanggal Training

(Isi dengan tanggal training yang terdapat di materi promosi)

Jumlah Calon Peserta

(Bisa diisi dengan perkiraan peserta yang akan ikut)

Nama-nama Calon Peserta

Nama Anda

Jabatan/Departemen/Divisi

Status (Pilih salah satu)

Perusahaan/Institusi

(Bagi peserta perseorangan isi dengan "personal")

Alamat

Email

Handphone

Telp Kantor

Ext

Fax

Pesan untuk Penyeleggara Training

Comments are closed, but trackbacks and pingbacks are open.